フリートーク > 2005年2月21日バックナンバー
IT業界ってなんだ？
わが社は新卒は採用せず、中途採用でそれなりのスキルの人が入ってくるのですが、先日もずいぶん多くの新人が入社しました。
ところがどっこい、いきなり新人に下ネタ振られる私ってそんなにヨゴレですかと。そりゃ確かに酒入れば目も当てられないような醜態をさらしてますけど、いきなり私をヨゴレ認定してしまうその眼力はいかがなものかと。つか、私がヨゴレオーラをゆんゆん発しているからですか。そうですか。
ごきげんようみなさま。最近脳天に白髪が増えたと嘆いていたら、下の毛にまで発展していることが分かって激しく鬱な樋渡です。そりゃもうしばらく使ってなければおシモも衰えるっつーもんです。
最近新聞もテレビも雑誌も、なにかとホリエモンで盛り上がっているようですが、同じIT業界に身をおく人間として、かなり楽しく報道を見ています。
個人的には、なんであそこまでホリエモンが叩かれるのかわけわかめなんですが、そのへんよく理解している方っていらっしゃるんでしょうかねぇ。教えてエロい人。
時間外取引は違法でもなんでもないわけだから、それで叩くのもおかしい気がするし、政治家までが出張ってきて「公共の電波」うんぬん言って叩こうとするのはなんなんでしょう。公共とは我々が使う言葉では？ 「金さえあれば」というのも、資本主義の根本を否定していることに他ならないのでなんだかおかしい気がしますし。
# ってゆーか、強盗の疑いのある女性タレント（18）のほうが問題だろって気も。
あるとすれば、ホリエモンのやり方が許せない、みたいな感情論での話になるのかな？
確かにホリエモンはキャラ的につっけんどんなイメージがあるので、真正面から斬っていくようなやり方もまずかったのではとも思いますね。せっかく味方に付けた世論も、メディアが叩けば迎合してしまうし、おかげで悪いイメージが先行してしまっているのもあるでしょう。ホリエモン氏は頭の回転が速いため回りくどいことをしないタイプの人なので、外堀を埋めて堅実にいく一般的な日本企業においては異端者扱いもいたしかたないかもしれないですけどね。
個人的には、彼のような攻撃的な起業家にがんばってほしいところです。常識的な範囲において(笑)ですけど。今回は本当に、もっとうまい立ち回りの仕方もあったんじゃないかなーと、今後の世論のIT企業への風向きが気になっちゃう今日この頃。
ま、楽天のミッキーもいい加減ホリエモンの話題で引き合いに出されるのもいやでしょうし、思うところあっても「それがIT業界のやり方だから」なんてのもあるので、ライブドアについての個人的見解はよしときますです。だって、人んちの経営理念にとやかく言えるほどご立派な企業なんて、コンサル会社くらいでしょ（笑） 商社のほうがよっぽどあくどいことやってますって（笑）
楽天とライブドアのおかげでずいぶんIT業界もメジャーになってしまっていて、商談なんかでも開口一番「御社は球団買ったりしないんですか」なんてツカミから入られることも多かったですね。いやはや、ちょっと前にはITなんて海のものとも山のものともわからんものに金出せるか！なんて話だったりするわけですから、ありがたい話です。
IT業界ってすごく業界が狭く、小さく、新しいんですよ。人材も、最初は外の業種からくるけれどもいったんIT系に入ると、その業界を横にスライドしていくといいますか、狭い業界内で転職していくというのが多いんですね。他業種ももちろん同じでしょうが、人の入れ替わりのスピードは他業種とは比べものにならないんじゃないでしょうか。2〜3年いただけで「古株」になれる業界はそうそうないでしょう。会社同士はそうでなくても、知り合いが取引先に転職したりするなんてのはザラなので、横のつながりを得られるスピードもすごく速いです。
業界内にはホリエモンのような若くてすごいカリスマリーダーもいたりするわけで、その存在感たるやスゴイです。いや、お飾りの人も多いですけど（笑）総じてマネージメントクラスの発想力がすごいんですね。若いってのもあるし、大企業からドロップアウトした人が多いので、とにかく前に前に進むことにどん欲で、前しか見ていない（自分でケツふくことのできる人は少ないけれども）。会社が小さいからそういうのがすごくよく見えるんです。
従業員は総じて少ないところが多いです。もちろん、爆発的に売上を上げて見る間にでかくなるのですが、それまでひとりの担当がさまざまなプロジェクトやオペレーションを鬼のように兼務することが多いみたいです。そして構成する従業員は20代前半の若手が多い。会社の意志決定が早く機動力があるので、少数精鋭のこじんまりした会社でもモチベーションがすごく高く、早くでかくなって上場してやる！みたいな気概があって、ときにはグレーゾーンスレスレのプロジェクトをごり押ししたりすることも（4月以降、個人情報保護法が施行されたら刺されるところも多いんじゃないでしょうか）。そういうガツガツしたところに加えて、IT関連の技術をひっさげている（つまり形のないものを売っている）から、外からはとても異質なものに見えるのかもしれませんね。
ライブドアが叩かれるのも、こうした前後を顧みない猪突猛進的な動きが、これまでの企業にはなかったという点で目につきやすいのかもしれません。
逆に、ベンチャー特有の臭さ（いろんな意味で）というのがキモチワルイと思うことも。ワンマンタイプのマネージメントも多いですし、ある意味宗教っぽいへんな共同体意識みたいなものもけっこう強いので（ライブドアの前身、オンザエッジなんかそんな感じに見えたなぁ）、たまーに「ちょっと違う」と思うこともありますです。「なんか会社ごっこみたい」なんて思うことなんかザラですよ（笑）
ま、そんなわけわからん小さな共同体がIT業界ってやつです。
そんな私もIT業界内でまたしても転職の欲が出てきてしまい、もうダメダメ。ここ二、三週間は激しく精神状態が悪かったため、もう会社を辞めることしか考えられずいてもたってもいられない状態でした。がっくし。
こんなアテクシでも使ってくれるところもあったりするんですが、事業計画やビジョンに共感できても、会社や経営者に共感できないとすごく悩みます。行ってもシアワセになれるのかなぁなんて。贅沢な悩みといえばそれまでですけど。
まだまだこの会社でやれること、やるべきことはあるんでしょうが、飲んでくだ巻いて買い物していい気分になったあとに迎える月曜日は、本当にキツイなぁ。
あ。自分が怠け者なだけか。ぐはっ。
たまにはITに関係ない業種も恋しくなるってもんです。
[2005/02/22追記]
いま某所で見てきたけど、ホリエモン、生放送でキレちゃったのか……なんだかがっくりだ。
（さらに追記） と思ってビデオ見たけど、ありゃ番組作ったほうが悪いな。別にこれで堀江さんのこと好きになるとかじゃないけど、株に関する話題はまずいだろ(;´Д`) もう少し教養のある質問考えようよ……と思ったのは私だけではあるまい。